说明此流程展示了从项目建议(♟)书到项目后评(pí(🌭)ng )价的(de )全过(🗳)程(🍭)，包括项目建议书可行性研究初步设(🌦)计施(shī )工图(🤔)设

合(🔗)同谈判与签订在合同编制完成后，全咨负责人需与建设方进行(🔲)合同谈(tán )判，就合同中(⛅)的各项条款进行充(🍧)分(fèn )沟通，达成共识谈判过(♓)程中，需重点(🗻)关注(👉)某(💽)些成果(🍟)(guǒ )没有政(😷)府相(🌎)关部门批复时，建(🌖)设方对成(🉑)果的认(rèn )定方式，确(què(🥧) )保(🍢)咨(⛰)询工作的成果(⏲)能够得到(🐢)建设方的认(rèn )可(🗿)分包(🦖)合同签订在执业(🌼)过程中，如需签订分(🕙)包合(🌕)同(tóng )，全咨负责人需

施(shī )工监理等多个(😨)阶段，为项(xiàng )目提供(gòng )全方位全过(🏝)程(⏭)的咨(⌚)(zī )询服(✳)务(🈷)如有需要，可(👙)以进一步了解全(quán )过程工程咨询(xún )的

一(📎)(yī )政策(🥎)背景与提出首次明确(⬜)2017年2月(🍔)21日，国务(🐏)(wù )院办公厅关于促(🏵)进建(📎)筑业持(🤣)续(🕍)健(🌖)康发展(😱)的意见国办发(⛏)201719号在(🏳)完(❌)善工(👙)程建设组织模式中(⚓)，首(🙆)次提出(chū(🚣) )“培育(🉐)全过程(🆖)工程咨(zī )询(😖)”，明确(💘)其在建筑工程全产业链中的(🏭)定位试点推(🤝)进同年5月2日，住建部发布(🤜)关于(yú )开(👟)(kā(🕒)i )展全(➖)过程(🔀)工程咨询试点工作的通知建市

三工作模式与流(✈)程 全过程工程咨询的工(🦇)作(🍁)模(🧐)式通常包括以下(🛬)(xià )几个(gè )步骤(🔷)项(xià(✒)ng )目启(🍧)动(💁)与策划明(míng )确项目目(💩)标范围时间(🚢)表和预算，制定详(🔨)细(xì )的工作计(👸)划(huá )和实施方案(à(💘)n )实施阶段管理按照工作计划和实施方案，对(duì )工程(chéng )项目的各(🕸)个(🕔)阶段进行全过(guò )程(chéng )跟踪和(🥎)管理，包括(🔧)设计招标(🚘)施工等(➗)投资(zī(🦈) )控制(zhì )通过(🗣)对工程(chéng )项(🌕)(xiàng )目的投(🛅)资进行预测

全过程工程造价咨(🛷)(zī )询业务内(🦎)容广(🖌)泛(🐠)(fàn )，涵盖项目从可行性研究(🍏)设计准备设计招(zhā(🤐)o )标(biāo )施工(🍬)直至竣工的全过程其目(mù )标在于为工程(🏩)项(😓)(xiàng )目提(😍)供全(🆖)面(miàn )深(⏱)入(rù )的(de )造价(📳)管理(lǐ )与决(🌾)策咨(🌉)询服(fú )务以下详细阐(chǎn )述全过程工程造价咨询在不同工作环节(🎀)的具体内容首(🕊)先，项目(mù )可(🤠)行(há(🚛)ng )性研究阶段，造价咨(😕)(zī(🏓) )询(🐦)公司参与报告编(😉)制(zhì )或分析投资估(📎)算，评估(gū(🥚) )工(🚯)程项目

全(quán )过程工(gō(📻)ng )程咨(👃)询是近年来建筑行业和工程咨询(xú(🚶)n )领域的(🚒)重要发展方向，其核心在(🌕)于通(tōng )过整合多领域专业服务，为项目提供全生命周期的(😻)综合性(xìng )解决方案以下从定义服务内容(🌛)组织模式(shì )实施流程及行业(❓)价值五个维度展(📓)(zhǎn )开(🎭)(kāi )分析一定义与背景(🐇)全过程工程咨(🔪)询(xún )是对(duì )工程(📞)建设项目从前(😳)期策划设(shè )计招标施(shī )工到竣(📬)工结算(🐰)(suàn )决算(suàn )的

通过规范的招标流程(🙌)，为项目(mù )选择(🏅)合适的施(shī )工单位供应商和监理(🐯)单位等(🤶)，确(🏧)保项目的实(shí(⚓) )施(🧣)(shī )质量和进度造价(😳)咨询对项目的造价进(jìn )行全过程管理，包括在项(🌳)目决策阶段进行投(tóu )资估算，在设(👈)计阶段(💡)进(🍤)行设计概算，在(zà(🛫)i )招投标阶段进行工程量(🛋)清单和招标控制价的(de )编制，在(📽)施工阶(🤡)段进(jìn )行工程进(📧)度款审核工(🛵)程变更造(👧)价(🏗)审核，在(zài )竣(jun4 )工阶段

“全过程(chéng )工(gōng )程咨询服务认(rèn )证”的办(🤯)理流程如(🛰)(rú )下企业申请(🛑)工(gōng )程咨询(xún )企业(yè )在申请前需进行自我审查，审查(🦀)内容包括成(🥦)立(🚓)时间满一年(🐉)以上在经营活动(dòng )中无违法失信记(🛀)录具有(yǒu )相关咨询(👶)项目(🔭)(mù )经验，如招标造价监理项(💦)目管理(📋)勘察(chá )设(🏆)计可(kě )研运维(💼)(wéi )等业(🍔)绩或合同自审查合格后(hò(😢)u )，可向中国建筑科学研究院认证中心提交认证申(🌡)请书符合(hé )性(xìng )审核(🦁)(hé )中(🔤)国

4办(bàn )理项目建(jiàn )设(🦓)施工许可(🎦)证手(shǒ(🚧)u )续 5办理项(👛)目建设固定资产证(zhèng )手(shǒu )续(xù ) 6办理报建报监手续 八建设代(🐎)理咨询(😘) 1规(🤲)划设计审查 2方案设计评(🍙)审 3初步设计评审 因各地方政府对(🕸)项目(mù )审批管理项目用地及(👲)项目本身等基本情(😪)(qí(💳)ng )况(kuàng )不同导致全过程工程咨(🌡)询内(🦁)(nèi )容(🏀)所涉及的工作有所不同(🐼)，并导致前期工(🐳)作(🤷)程序(xù )及流程有所区别

关键实(🐊)施措(cuò )施(shī(➡) )为(🚃)确(👊)保咨询(💶)工作的顺(🕦)(shùn )利(🚗)进行(🐢)，业主还(📄)需(xū )制(😝)定一系列关(⏱)键实施措施，如服务人员设置资格条件评(🕊)标(🚫)(biāo )办法(fǎ(📰) )服务内容(➰)和(hé )标准(zhǔn )取费咨询服务融(🥞)合措施(shī )关(guān )键(🏤)控制手段过程(💔)监督奖罚等以及咨(zī )询和施工界面的划(😧)分流(liú )程二业(yè )主咨询方(📑)和承包人的工作范围和(🥡)界面 在全(🍏)过程工(gōng )程(🆗)咨(zī )询(🙎)(xú(🔃)n )中，业主咨询方(🙂)和承(🛷)包

市场营销过程(🔳)(chéng )中，客户会提出诸多疑问(🍫)，如政策(cè )法(❗)律风险成功(gōng )案(🍆)例收(shōu )费依(🔚)据等展(🍱)示(shì )国家(👗)及(🆒)地方文件收费(fèi )指导文(🙅)件成功(gōng )案例服务流程(💑)专家技术(shù(🔺) )支持等(🦆)，打消客户疑虑，达成成交敢(gǎn )为人(😡)先 市(shì )场开拓需(🔩)要(🏚)先行者，全过程工程咨(zī )询服务提供商应根据自身资源专(zhuān )业实力等综合判(🛶)断(🌏)是否(fǒu )当行业开(🏒)拓者抢占市场(🤽)先机，为

全过程工(gō(🌞)ng )程咨询的主要内容涵盖项目(🎏)全生命周(zhō(😊)u )期的多个(gè(⛽) )关键环(🥓)节，具体包括以下方面目标(📉)管理(lǐ )与体系构建完成建设(shè )项(xiàng )目(🎯)的目标设计，明确项目总目标如(🍰)功能质量成本工期(qī(🎆) )等，并(bì(🎅)ng )通过目标分解(🏓)(jiě )建立层次化的目标体系例如将总(🏪)工期目标拆解为各(gè )阶段里程碑节(jiē )点(🐔)(diǎ(🍯)n )，将投资(🐆)目标分解为(🍹)分项工(😂)程预算(suàn )，确保目标可量化(🚨)可

6 工程(🏐)变更管理(🌆)咨(🚞)询 在工程(🦍)项目中，当(😖)(dāng )发生设计变更或施工变更时，提供(👙)变更(gèng )管理咨询和技术支持，包(bā(❤)o )括变更评估(gū )变更影响分析和变更控(🚼)制等7 工程项目管理咨(📻)(zī )询 提供工程(🛢)项目管理咨询(🐢)，包括项目组织(🌉)与(💋)(yǔ )管理资源调度进(👃)度控制成本管理(💯)风险管理(lǐ )和(hé )项目(🐞)沟(🌄)(gō(⏯)u )通等方面的支持(chí )工(🥏)程全过程咨(zī )询费用影响因素1

全过程工程造价咨询(xú(🧗)n )是(⬇)全(⛷)生命周(🌟)期管理的造价咨询业务，涵盖工程(chéng )建(jiàn )设(shè )从前期到竣(jun4 )工的各个(🕹)阶段，具(jù )体(💅)内容如(rú )下(🕚)

全(quán )过程工程咨询(⚾)(xún )服务涵盖(🐰)了(le )建设(🌆)项(🧝)目从规划到运营维护的(de )各个阶段，提(🐝)供全(quá(🙏)n )方位的工程管理经(🐍)济和技术支持以(🤐)下是其(qí )主要(📭)内(😸)容的概述1 前期咨询 包(bāo )括工程测(🔵)量规划选址项(xiàng )目建(jiàn )议书与可行性研究评审(🍵)环境影响(🗓)评价(🌒)节能(néng )报告安全评(pí(🖱)ng )价社会稳定风险评估水土保(bǎo )持方案地质(zhì )灾害评(pí(🍀)ng )估等2 工程(🐌)勘察(🤖) 从